Product management – від ідеї до продукту.

Перелік бажань Поділитись
Поділитися курсом
Посилання сторінки
Поділіться в соціальних мережах

Про курс

Всього за 10 занять я розкажу вам те що вчив 14 років своєї карʼєри продакт менеджера. Саме ці знання дали мені змогу створити продуктові бізнеси із монетизацією до 3 млн. грн на місяць. Цей курс допоможе вам оволодіти всіма основами продакт-менеджменту: від генерації ідей до запуску готового продукту на ринок. Ви дізнаєтесь, як визначати потреби користувачів, створювати прототипи, проводити тестування, а також працювати з командами розробників і дизайнерів для створення успішного продукту.

Фундаментальна практична частина цього курсу була взята із досвіду Google та Apple, а теоретична частина на базі Stanford Business School.

Знання продакт-менеджменту дозволило мені стати лідером у своїй галузі і допомагати іншим розвивати свої проєкти та бізнеси. Ви зможете впливати на створення інноваційних рішень, покращувати існуючі продукти і створювати нові можливості для зростання вашої компанії.

Чому варто обрати цей курс? Тому що продакт-менеджери потрібні в кожній компанії, яка прагне створювати успішні продукти і завойовувати ринок. Ви зможете знайти роботу в будь-якому куточку світу або працювати на себе, консультуючи стартапи або великі компанії.

Показати більше

Чому ви навчитеся?

  • Глибоке розуміння основних індикаторів успішності продукту
  • Як правильно формулювати місію, візію та цінності для компанії
  • Практичне застосування емпатичних інтерв'ю та методу 5W
  • Створення та тестування ідей за допомогою методології Jobs to be Done
  • Розуміння та застосування швидкого коміту та рекоміту в розробці
  • Використання A/B тестів для прийняття обґрунтованих рішень
  • Формування та розвиток команди, застосування принципів лідерства
  • Робота з Kanban і Scrum для організації ефективних робочих процесів
  • Вимірювання успіху за допомогою KPI та OKR
  • Планування та управління бюджетом за допомогою P&L та роудмапу.

Зміст курсу

Індикатори успішності та ідеація
Вивчення основних показників, які визначають успіх продукту на ринку, та процесу генерації ідей для створення нових продуктів.

  • Індикатори успішності та ідеація
  • test

Місія, візія та цінність
Розуміння важливості визначення місії та візії компанії, а також створення цінності для клієнтів.

Емпатичні інтерв’ю, метод 5W та Jobs to be Done
Навички проведення емпатичних інтерв'ю для розуміння потреб клієнтів, застосування методу 5W для аналізу, а також концепції Jobs to be Done для виявлення завдань, які клієнти намагаються вирішити.

Швидкий коміт, рекоміт та A/B тести
Методи прийняття рішень у продуктових командах, а також використання A/B тестів для перевірки гіпотез та оптимізації продукту.

Ідеологія стейкхолдерів та продакт-маркет фіт
Розуміння ідеології стейкхолдерів та досягнення відповідності між продуктом і ринком для забезпечення успіху.

Команда та лідерство
Розвиток навичок командної роботи та лідерства для ефективного управління продуктом.

Управління проєктами: Kanban та Scrum
Ознайомлення з популярними методологіями управління проектами та їх застосуванням у продуктових командах.

KPI та OKRs
Вивчення ключових показників ефективності (KPI) та цілей і ключових результатів (OKRs) для управління продуктивністю команди та досягнення цілей.

Монетизація та бізнес моделі

Фінансовий результат (P&L) та роудмап продукту
Аналіз прибутків та збитків (P&L) для оцінки фінансового стану продукту та створення стратегічного плану розвитку продукту.

Прототипування та мінімально життєздатний продукт (MVP)
Розуміння концепції MVP, що полягає у створенні найпростішої версії продукту, яка задовольняє мінімальні потреби клієнтів, для перевірки ідеї на ринку з мінімальними витратами та ризиками.